Frauen in Führung – die erfolgreiche weibliche Führungskraft

Reflektieren und trainieren Sie Ihr Rollenbewusstsein, die gezielte Anwendung wirksamer Führungsinstrumente und Ihr souveränes Agieren gerade auch in schwierigen Situationen.

 

Ihr Nutzen

Erfolgreiche Frauen sind aus Positionen mit Führungsverantwortung schon lange nicht mehr wegzudenken. Dennoch stehen Sie als weibliche Führungs-kraft jeden Tag vor der Herausforderung, von Kunden, Kollegen und Vorgesetzten kritisch wahrgenommen und beurteilt zu werden.

Umso wichtiger sind ein klares Rollenbewusstsein, die gezielte Anwendung wirksamer Führungsinstrumente und ein souveränes Agieren gerade auch in schwierigen Situationen.

Stärken Sie Ihre Lösungskompetenz und festigen Sie Ihre Führungspersönlichkeit.

Lernen Sie in diesem Seminar, Ihr Charisma geschickt zu entfalten und Ihr Selbstmarketing weiter auszubauen. Üben Sie, Machtspiele zu erkennen und damit umzugehen.

 

Ziele und Inhalte

Frauen als Führungskraft

  • Weibliche vs. männliche Kommunikations- und Führungsstrategien — was wir voneinander lernen können?
  • Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln kennen und selbstsicher beherrschen lernen
  • Authentisch führen und überzeugen

Führungswerkzeuge und ihr gezielter Einsatz

  • Richtig und klar delegieren - mehr Erfolg durch mehr Konsequenz
  • Mit Entscheidungsstrategien zu mehr Souveränität
  • Führen mit Zielen
  • Probleme ganzheitlich und analytisch lösen

Stärkung des eigenen Führungsstils

  • Den individuellen Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen
  • Selbst- und Fremdbild zum Aufbau individueller Sicherheit
  • Entwicklungsmöglichkeiten erforschen und nutzbar machen

Mitarbeiter erfolgreich führen

  • Konsequenter Einsatz von Gesprächsstrategien
  • Möglichkeiten und Grenzen von Mitarbeitern ausloten
  • Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument

Spezielle Herausforderungen für Frauen als Führungskraft

  • Mit Vorurteilen anderer gelassen umgehen lernen
  • Was verbirgt sich hinter Widerständen und welche Interventionsmöglichkeiten gibt es?
  • Führung im Spannungsfeld zwischen Kooperation und Autorität

 

Die Zielgruppe

Alle weiblichen Führungskräfte, die eine Führungsaufgabe neu übernehmen oder die bereits in Führungsverantwortung stehen und ihre eigenen Führungsstil verfeinern, optimieren und stärken wollen.

 

Methoden

Praxisorientiertes Präsenztraining: Einzel- und Gruppenarbeit, Rollentrainings (auch mit eigenen Praxisfällen), Diskussion von Praxis- und Best-Practice-Beispielen, Erfahrungsaustausch, Trainer-Input, individuelles Feedback, Selbstreflexion

Spiele mit der Macht:

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